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Head Hunting Ministerial
Desde los años 90 es un hecho estilizado de la política peruana la presencia de partidos políticos débiles y con escasa militancia de cuadros profesionales, capaces de diseñar y ejecutar políticas públicas de mayor alcance y espectro.
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Élmer Cuba,Al.Mercado@elmercuba en Twitter
Por otro lado, las burocracias estatales en los diferentes sectores tienen diferentes capacidades de producción de este tipo de políticas. Así, el avance de reformas sectoriales es muy dependiente de la voluntad presidencial y del proceso de selección para el nombramiento de ministros. Si se convoca al ministro W y este no está capacitado para el cargo, se perderá un valioso tiempo para el avance en cada sector. En cambio, si se nombra al ministro Z y este tiene una agenda profesional (y personal) en su área, entonces se podrá avanzar en su respectiva cartera. En resumen, si el head hunting es riguroso, se encontrará al profesional independiente que se necesita. En caso contrario, solo pasará el tiempo.
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