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Casio sobre el “Efecto Shakira”: “Fue positivo porque en todas las redes sociales se habló de la marca” [VIDEO]

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Las calculadoras científicas son herramientas indispensables para los alumnos en la secundaria y, en la educación superior, para todo aquel que quiera dedicarse al mundo de los números. Y en este camino las calculadoras científicas de Casio se han convertido en más que una herramienta, en un acompañante clásico para estudiantes y profesores.
La marca japonesa ha presentado esta semana su nueva línea de calculadoras ClassWiz, una serie que trae dispositivos con interesantes innovaciones como pantalla LCD de alta resolución con 4 gradaciones, nuevo diseño intuitivo, menú en español.
Sobre este lanzamiento, Perú21 conversó con Tatsuro Ogawa, gerente general de Casio para Latinoamérica, quien además nos habló sobre el compromiso de la marca con la educación, la innovación mostrada en estas décadas y el ‘efecto Shakira’.
-¿Cuáles son las novedades que trae la Serie ClassWiz?
Uno de ellos es que con el retorno de la presencialidad de las clases queremos dar un producto que pueda estar emparentado con las necesidades de las escuelas. El otro punto es que queremos proveer al mercado la calculadora más fácil de usar. En tercer lugar, con esta calculadora tenemos la solución completa para la clase. Además de las funciones tecnológicas, tenemos otros recursos que van de la mano con las tendencias educativas, que son trabajar con las habilidades de comunicación, creatividad, contribución y pensamiento crítico.
-¿Cuál es la importancia de la división de calculadoras para la compañía?
La estructura fundamental de Casio está con tres líneas: relojes, instrumentos musicales y calculadoras. Tiene una importancia muy alta dentro de la compañía, tenemos millones de piezas de calculadoras alrededor del mundo, eso es una parte fundamental para el negocio de Casio.
-¿Cómo se ha construido la fórmula de Casio para tener una alta recordación de marca?
El primer punto creemos que es la innovación de la empresa. Tenemos en nuestro credo corporativo la parte de creatividad y contribución y crear productos desde cero. Siempre estamos buscando maneras nuevas de poner innovación en nuestros productos. Ese es el primer punto: tener productos innovadores. Otra fuerza que creemos es el escuchar lo que nuestros clientes necesitan. En caso de las calculadoras, a los profesores y estudiantes. En el caso de las divisiones de instrumentos y relojes, entender qué es lo que necesitan. Por eso la gente nos busca y recuerda la marca. En tercer punto, la calidad de los productos. Uno cuando compra Casio lo hace porque confía en la marca.
-¿Cuál fue el impacto para la compañía el ‘efecto Shakira?
Fue un efecto positivo porque en todas las redes sociales se habló de Casio. En la parte de relojes, tuvo un resultado muy positivo en las ventas. En la división de calculadoras, tuvimos las menciones, pero no ayudó necesariamente en las ventas. Se trata de una división que siempre tiene buenas ventas. Y nosotros creemos que más importante que este efecto es el reconocimiento de los clientes, del cariño hacia la marca. Notamos el cariño de la gente con Casio.
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